2012年1月26日 星期四

電話技巧綜合問題

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電話技巧綜合問題
在客戶服務的電話
技巧中,第一個是有效地利用提問的技巧。很多人認為,向客戶提問題是為了得到答案,但有的時候不是。在客戶服務中很多提問的目的都不是為了得到答案,而是為了洞察當時客戶的問題,提問的目的只不過是給客戶提供一種發洩的管道而已。 
  提問的好處:
  通過提問,儘快找到客戶想要的答案,瞭解客戶的真正需求和想法。 
  通過提問,理清自己的思路。這對於客戶服務人員至關重要。您能描述一下當時的具體情況嗎"?"您能談一下您的希望、您的要求嗎"?這些問題都是為了理清自己的思路,讓自己清楚客戶想要什麼,你能給予什麼。 
  通過提問,可以讓憤怒的客戶逐漸變得理智起來。客戶很憤怒,忘記向你陳述事實,客戶服務人員應該有效地利用提問的技巧:"您不要著急,一定給你解決好,您先說一下具體是什麼問題,是怎麼回事兒?"客戶這時就會專注於對你所提的問題的回答上。在他陳述的過程中,情緒就會從不理智而逐漸變刮起來,這是提問的第三個好處。
有效的提問技巧
  1、針對性問題
  什麼是針對性問題呢?比如說,像中國移動或者中國聯通800、1860服務熱線,可能客戶投訴說:開機的時候,手機壞了。或者說"始終信號不好,接收不到,或者乾脆螢幕什麼顯示都沒有"。這個時候,客戶服務人員可能會問:"那您今天早晨開機的時候,您的螢幕是什麼樣子的?"這個問題就是針對性的問題。針對性問題的作用是什麼呢?能讓你獲得細節。當不知道客戶的答案是什麼的時候才使用,通過提出一有針對性的問題,就這些問題進行瞭解。
  2、選擇性問題
  選擇性問題也算是封閉式問題的一種,就是客戶只能回答"是"或者"不是"。這種提問用來澄清事實和和發現問題,主要的目的是澄清事實。比如說:"您朋友打電話時,開機了嗎?"開了或者沒有開,也許會說不知道,客戶只能回答"是"或者"不是"。 
  3、瞭解性問題
  瞭解性問題是指用來瞭解客戶資訊的一些提問,在瞭解資訊民時,要注意有的客戶會比較反感提這個問題。比如說諮詢:"您什麼時候買的","您的發票是什麼時候開的呀"、" 當時發票開的抬頭是什麼呀"、"當時是誰接待的呀" 等等,客戶覺得像在查戶口。作為客戶服務人員,提這些問題的目的是為了瞭解更多的資訊,這些資訊對客戶服務人員是很有用的。可是客戶有的時候不願意回答,懶得回答。"我早忘了",客戶會這麼跟 你說。因此在提瞭解性問題的時候,一定要說明原因--"麻煩出示一下您的身份證,因為要做登記"、"麻煩您辦理入一下密碼,因為。。。。。",這叫瞭解性問題。
  4、澄清性問題
  澄清性問題是指正確地瞭解客戶所說的問題是什麼。有時候會誇大其詞說--賣的是什麼破手機呀,通話品質特別差,根本聽不清楚。北京有一家手機專賣店"中複電訊",經常收到這種電話。這時客戶服務人員,首選要提澄清性問題。因為你這時候並不知道客戶所說的品質差,到了什麼程度,這時可以問:"您說的通話效果很差,是什麼樣子,您能詳細地描述一下嗎?是一種什麼樣的差?"。瞭解客戶投訴的真正的原因是什麼,事態有多嚴重,這叫澄清性問題。
  5、徵詢性問題
  徵詢性問題是告知客戶問題的初步解決方案。"您看... ... ?"類似於這種問題叫做徵詢性的問題。當你告知客戶一個初步解決方案後,要讓客戶做決定,以體現客戶是"上帝"。比如,客戶抱怨產品有品質問題,聽完他的陳訴,你就需要告訴他一個解決方案:"您方便的話,可以把您的機子拿過來,可能需要在這裏放一段時間。這就是我的解決方案"。再比方說你答應給客戶更換,因為是屬於退換承諾期內的,那這個時候客戶服務人員怎麼去回答客戶呢?當發現確實有品質問題的時候,客戶服務人員往往跟客戶說:"那這樣吧,給您換一個吧。很少有人說:"我幫您退了,您看可以嗎?"或者說:"幫您退了,您看這樣行嗎?"。為什麼他不說後一句,因為您知道對方肯定會同意的。有的客戶服務人員在這個時候還要表現出是施捨給客戶的,所以忽略了運用性的問題來結束你對客戶的服務。 
  6、服務性問題
  服務性問題也是客戶服務中非常專業的一種提問。這個提問應在什麼時候來用呢?一般來說,是在客戶服務過程結束時用的,其作用是什麼呢?叫做超出客戶的滿意。"您看還有什麼需要我為您做的嗎"?當去一個檔次比較高的五星級酒店時,這句話會經常聽到。沒有經過培訓的人員通常都不會說這句話。服務性問題的提出是體現一個企業的客戶服務是否是優質的一個標準。比方說,去一些檔次比較低的三星級賓館,前臺服務人員要幫客戶開門。扒開門,客戶服務人員卻先進去了。而檔次高一些的酒店他就會讓客戶先進去,除非是提行李的人員。這就是高標準的客戶服務,而這種服務在普通地方您就很難享受得到。 
  7、開放式問題
  開放式問題是用來引導客戶講述事實的。比方說:"您能說說當時的具體情況嗎?您能回憶一下當時的具體情況嗎?",一句話問出來,客戶就滔滔不絕了,這就是開放式問題。 
  8、關閉式問題
  關閉式問題就是對客戶的問題做一個重點的復述,是用來結束提問的。當客戶描述完問題以後,你說:"您的意思是想重新更換產品,是這樣的嗎?",這是一個關閉性的問題。 
  自我檢查:請思考最近您身邊發生的令您覺得很滿意,或者非常不滿意的客戶服務案例


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大愛劇場~~~~人生旅程-緣

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大愛劇場~~~~人生旅程-緣
接受。諒解。放下
最近完全就是把思緒停留在曾元拓的身上了,不知道為什麼,就是對他有一種很特別的感覺。體會他的人生的時候,我似乎也更認真了!也許這就是在他離開人生旅程後積極想要留下的吧!也讓我們開始注意著自己的人生。
拓爸拓媽"接受"了跟阿拓相撞的那個孫小弟一家的道歉,拓爸拓媽"諒解"了跟阿拓相撞的那個孫小弟一切的無心,拓爸脫媽"放下"了跟阿拓相撞的那個孫小弟一切的怨恨。
妳們知道嗎?接受。諒解。放下 寫起來容易做起來難這一切都是直得我們學習的
昨天做到阿拓的同學突然想到阿拓常會跟媽媽甜言蜜語所以他再離去前替阿拓向拓媽說了一句我愛你我心中最的感觸是,這樣的朋友有一個實在就夠了更何況他有那麼多各,真的很令人感動

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你~~~~來亂的喔

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你~~~~來亂的喔
就在一個下著大雨的夜晚~在復興南 (還是北我忘了~~噗) 路上,艾迴唱片的錄音室,
發生這樣一段離奇的事件~~"驚驚好害怕"
豬: ㄟ你不是環球的嗎?跑來艾迴幹麻!!ME: ㄜ~~
豬: 說你到底來做啥~~
Me: 我.......我來錄音的ㄚ~~
豬: 蝦咪~!!你來錄音???有沒有搞錯~~
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睽違已久~~終於在台灣跨年啦!

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睽違已久~~終於在台灣跨年啦!
中部的朋友注意啦!
12月31號晚上8點~台中市立體育場八大跨年晚會
~~ENERGY~小豬~楊丞琳~和你一起跨年哦!!
請大家告訴大家~~不能來的朋友也要鎖定八大綜合台8點準時收看ㄋ~~
 


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MLB/薪資仲裁給400萬美元 王建民:平常心接受

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MLB/薪資仲裁給400萬美元 王建民:平常心接受
MLB/薪資仲裁給400萬美元 王建民:平常心接受


王建民開價460萬美元,仲裁給400萬。〔圖/資料畫面〕 2008/02/16 09:30記者王一如、李睿嘉、唐偉捷/紐約報導 台灣投手王建民與紐約洋基隊的薪資仲裁,台北時間16日終於有了結果。仲裁小組判決王建民的年薪應該是洋基提出的400萬美元,也就是新台幣1億3000萬元。對於這樣的判決結果,王建民表示他以平常心看待,對球隊沒有不高興,也將期待新球季的開始。 王建民在得知仲裁結果之後,向媒體表示他以平常心接受年薪400萬美元,也就是新台幣1億3000萬元的決定,並且坦言這就是大聯盟球員必須要面對的,對於這樣的結果,他感覺鬆了一口氣,並表示將期待新球季的開始。 洋基球團總裁拉文在得知王建民的仲裁判決結果後,馬上透過新聞稿對外表示,這項判決不代表王建民輸了,因為對於首次進入仲裁庭的球員來說,400萬美元已經是有史以來,仲裁案例中最高年薪的紀錄。 在另一方面,經紀公司對於仲裁委員的決定,表示相當失望,但是強調對於首次取得仲裁資格的球員來說,已經算是不錯的結果,並表示他們將為王建民明年的合約,開始做準備。 CSMG經紀公司創辦人尼洛表示,「我們很失望,同時我們了解整個過程,也了解這個結果,我們必須往前看,我們即將開始為他明年的合約做準備,我想我們應該注意到一項事實
,建民是有史以來仲裁後,得到第二高薪的球員,尤其這是他第一次具仲裁資格,我想我們應該用樂觀的態度來看。」 根據了解,其中一位仲裁委員所持意見,與跟其他二個仲裁委員有很大的差異。經紀公司更向記者透露,他們非常肯定王建民在聽證會上所展現的勇氣,並且語帶保留的表示,與其他仲裁案例相比,仲裁結果都普遍對球員不利。 尼洛指出,「我想要強調王建民參加聽證會的勇氣,而且其他仲裁聽證會的結果,也顯示判決對球隊有利,整個過程都不是對球員有利。」 耗時將近二個月的新約問題終於落幕,除了沒能簽下長約的遺憾之外,王建民本人對這個結果,倒是已經表示滿意。接下來,球迷們終於可以專心期待阿民在新球季的表現。 紐約洋基球團總裁拉文在新聞聲明稿中,首先感謝洋基管理團隊對於仲裁過程所付出的努力。對於8年來第一次進入仲裁,洋基總裁直言,要不是因為經紀公司所開出的條件,高過了市場預期的行情,否則洋基不會輕易和自家球員進入聽證會。 洋基總裁在信的最後恭喜王建民,並且強調這個結果不應該被視為是王建民輸了這場仲裁,因為400萬美元年薪的仲裁結果,對於第一次具仲裁資格的王建民來說,已經是有史以來獲得最高年薪的先發投手。他並表示,已經用400萬美元年薪的數字,反應出王建
民對洋基球隊價值。



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2012年1月25日 星期三

[教學] 自訂框線教學

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[教學] 自訂框線教學
裡面有框線的語法和圖片
很棒唷!
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!uSQuxCuICkYsLN62.y8z/article?mid=7267
                讚唷.
                BY琪


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憂鬱女王

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憂鬱女王
希望之國的女王  曾幾何時她卻忘了怎麼開心的笑了
心事一堆而無處宣洩 是否有人會對她伸出援手
她的外表只是假象 人們都以為她很樂觀充滿希望
其實她的內心世界已經慢慢封閉了  誰能夠將她從死亡中喚醒
她的光采即將消失 她的青春年華也慢慢老去
也許她想要的也不會再出現了
就這樣默默的過完一生 
希望女王 再見了
雜亂的心 如同這些娃般雜亂...
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